Unternehmenscheck

Landwirt Müller: Wie eine landwirtschaftliche Beratung seinem Betrieb hilft, nachhaltiger zu wachsen. 

Der Betrieb „Müller & Söhne“ ist ein mittelgroßer, landwirtschaftlicher Betrieb in Südbaden, der sich auf Milchkühe und die Produktion von Getreide spezialisiert hat. Der Betrieb besteht seit 20 Jahren und beschäftigt 10 Mitarbeiter.

Ausgangssituation

• Herr Müller*, der Betriebsleiter, stellt fest, dass der Gewinn in seinem landwirtschaftlichen Betrieb in den letzten Jahren gesunken ist, obwohl der Umsatz stabil bleibt. 
• Er hat den Verdacht, dass hohe Betriebskosten und eine ineffiziente Nutzung der Maschinen den Gewinn schmälern. 
• Den Überblick über seine Finanzen zu halten, fällt Herrn Müller im vollgepackten Arbeitsalltag oft schwer. 

Die Betriebsanalyse 

•  Analyse der Finanzdaten: Die landwirtschaftliche Beratung begann mit einer gründlichen Analyse der Finanzberichte, um die Gewinne des landwirtschaftlichen Betriebs, aber auch Bereiche mit überhöhten Kosten und Unregelmäßigkeiten zu identifizieren. 
• Betriebsabläufe: Im Anschluss folgte eine Untersuchung der täglichen Betriebsabläufe, um ineffiziente Prozesse und mögliche Einsparpotentiale zu erkennen. 
• Lieferanten- & Einkaufskosten: Auch die Lieferantenverträge und Einkaufskosten wurden auf mögliche Einsparungen und bessere Konditionen überprüft. 
• Investitionsbewertung: Abschließend wurden die vorhandenen Maschinen auf ihre Wirtschaftlichkeit und Notwendigkeit geprüft. 

Entdeckte Probleme

• Hohe Energiekosten: Die landwirtschaftliche Beratung deckte auf, dass die Energiekosten durch veraltete und ineffiziente Maschinen deutlich höher waren als notwendig. 
• Ineffiziente Prozesse: Mehrere Prozesse, wie die Fütterung und das Ernten, waren nicht optimal organisiert, was zu zusätzlichen Arbeitsstunden und Kosten führte. 
• Überhöhte Lieferantenkosten: Einige Lieferantenverträge waren veraltet und nicht mehr wettbewerbsfähig, was zu höheren Einkaufskosten führte. 

massnahmen & Lösungen 

• Investitionen in neue Maschinen: Herr Müller entschloss sich nach unserer landwirtschaftlichen Beratung, in moderne und energieeffiziente Maschinen zu investieren, was die Energiekosten erheblich senkte. 
• Prozessoptimierung: Durch die Einführung besserer Arbeitsabläufe und automatisierter Systeme konnte der Betrieb die Effizienz steigern und Arbeitskosten senken – der Einstieg in die digitale Landwirtschaft. 
• Verhandlungen mit Lieferanten: Neue Verträge wurden ausgehandelt, um bessere Konditionen und Preise zu erzielen, was die Einkaufskosten verringerte. 

Ergebnisse

• Kosteneinsparungen: Der Betrieb konnte die Energiekosten nach der landwirtschaftlichen Beratung um 20% reduzieren und die Einkaufskosten um 15% senken.
• Effizienzsteigerungen: Durch optimierte Prozesse und moderne Maschinen wurde die Produktivität um 25% erhöht und der Einstieg in die digitale Landwirtschaft ist gelungen. 
• Steigende Gewinnmargen: Trotz stabiler Umsätze steig der Gewinn des landwirtschaftlichen Betriebs von Herrn Müller signifikant, was ihm ermöglichte, in weiteres Wachstum zu investieren.  

Landwirtschaftliche Beratung mit der claudius wurth agrarberatung  

Wir beraten Sie gerne, wenn es darum geht, einen nachhaltig erfolgreichen Betrieb aufzubauen. 

Bei einer betriebswirtschaftlichen Analyse finden wir heraus, welche Unternehmensbereiche, Dienstleistungen und Produkte zum Gewinn beitragen und welche für Verluste verantwortlich sind. 

Auf dieser Basis lassen sich dann im Rahmen der landwirtschaftlichen Beratung konkrete Maßnahmen zur strategischen und täglichen Steuerung des Betriebs ableiten – mit dem Ziel, dienen langfristig und stabilen Erfolg für Ihren Betrieb zu schaffen. 

preisgestaltung

Wir wissen, dass gerade Betriebe, die in finanziellen Engpässen sind, Beratungsbedarf haben. Wir lassen Sie nicht im Regen stehen und unterstützen Sie dabei, Ihren Betrieb wieder auf ein festes Fundament zu stellen. 

Die Dienstleistungen werden zu individuellen Preisen angeboten. Je nach Projekt bietet sich eine Abrechnung nach Stunden oder ein Pauschalpreis an. 

Dabei werden unsere Dienstleistungen an Ihren Umsatz angepasst. 

die claudius wurth agrarberatung 

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*Um die Daten unserer Kunden zu schützen, haben wir ein fiktives Beispiel für die landwirtschaftliche Beratung mit einem fiktiven Landwirt erstellt.