Sie wollen wachsen
– vor allem über sich hinaus?
Land und Hof kennen Sie genau, im landwirtschaftlichen Bereich sind Sie ein Profi. Von einem erfolgreichen Betriebsleiter wird jedoch darüber hinaus viel gefordert.
Unternehmerisches Denken, Personalführung und Prozessoptimierung sowie sicheres verhandeln mit Partnern und Institutionen. Doch auch Ihr Tag hat nur 24 Stunden. Auch Ihre Kapazitäten sind begrenzt. Ich helfe. Und weise Ihnen den Weg vom Landwirt zum erfolgreichen Unternehmer.
Neue Projekte richtig angehen
Als ambitionierter Landwirt steht bei Ihnen ein neues, größeres Projekt an. Sie möchten Geld investieren – aber zielgerichtet. Ich stehe Ihnen mit meinem Fachwissen und vielen Erfahrungswerten zur Seite und unterstütze Sie maßgeblich bei Planung, Kalkulation, Verhandlungen und schließlich bei der Umsetzung und Abnahme.
Damit Ihr neues Hofprojekt von Anfang rentabel ist.
Umstrukturierung für mehr Erfolg
Ihr landwirtschaftliches Unternehmen entwickelt sich nicht (mehr) weiter. Ihre eigenen Fähigkeiten und Kapazitäten stoßen jedoch an Grenzen und alleine schaffen Sie den erfolgreichen Wandel kaum.
Oder: Zeigen sich momentan sogar rückläufige Ergebnisse in Ihren Betriebszahlen? Aufgeben ist für Sie keine Option. Warum auch? Es ist noch nichts verloren.
Gemeinsam gehen wir die Umstrukturierung an und richten Ihren Betrieb neu aus – dabei konzentrieren wir uns auf die profitablen Betriebszweige, die wir gemeinsam identifizieren und ausbauen. Für Ihren langfristigen Erfolg auf neuen Wegen!
Gelungener Neustart mit Hofübernahme
Bald steht die Hofübernahme an und Sie haben einiges vor. Der Betrieb soll nicht nur Ihren persönlichen Stempel aufgedrückt bekommen, sondern auch neu ausgerichtet werden. Ein modernes, junges Konzept muss her, dass den Betrieb in ein neues Zeitalter führt.
Zusammen analysieren wir Ihren Betrieb und Ihre Fähigkeiten, schauen uns Bedarf und Markt an und formen Ihren konkreten Geschäftsplan.
Professionelle Unterstützung im Büro
Ihr Alltag am Hof ist stressig genug. Die Büroarbeit wird von Amtswegen immer umfangreicher – wer soll das noch bewältigen? Als erfolgreicher Unternehmer – egal in welcher Branche – darf und sollte man bestimmte Bereiche auslagern, um den Kopf und den Terminkalender freizukriegen für die wichtigen Themen und Entscheidungen.
Ich kann Sie bei der laufenden Büroarbeit unterstützen und wichtige Dienste übernehmen – individuell auf Ihren Bedarf zugeschnitten.
Claudius Wurth Agrarberatung
Analyse & beratung auf Augenhöhe
Mein Name ist Claudius Wurth und ich bin Geschäftsführer der Claudius Wurth Agrarberatung. Mit meinem Kompetenzteam unterstütze ich Landwirte bei Ihrer Professionalisierung und begleite sie auf Ihrem Weg zum erfolgreichen Agrarunternehmer. Wichtig ist mir die individuelle Beratung und die auf den einzelnen Kunden zugeschnittenen Angebote und Konzepte.
Bei mir bekommen Sie keine 08/15-Beratung von der Stange! Ich komme zu Ihnen auf den Hof, analysiere Betrieb, Markt und Personen genau und gebe anschließend konkrete und spezielle Impulse. Eine persönliche Ebene auf Augenhöhe ist mir dabei wichtig.
ich arbeite sorgfältig,
lösungsorientiert – und digital
Bei der Claudius Wurth Agrarberatung wird nicht nur individuell auf jeden einzelnen Kunden und dessen besondere Herausforderungen geschaut. Ich schaue vor allem ganz genau hin und gehe tief in den Kern des Betriebs. Sorgfalt und Gewissenhaftigkeit ist bei meiner Tätigkeit essentiell. Ihr Erfolg ist schließlich auch mein Erfolg. Detaillierte und ideal aufbereitete Berichte und Analysen sind für mich selbstverständlich.
Meine besonderen Fähigkeiten liegen in der digitalen Organisation und Aufbereitung Ihrer Zahlen. Ich nutze moderne Tools und Programme, um die gemeinsame Kommunikation, aber auch zum Beispiel die Auswertung von Zahlen möglichst schnell und mit wenigen Klicks zu organisieren. Regelmäßige Berichte erhalten Sie von mir z.B. als Video.
Gerne führe ich Ihren Betrieb auf ein digitales Level.
Steuerliche Beratung und Agrarberatung
Unterscheidung
Agrarberatung und Steuerberatung sind zwei Paar Schuhe. Der Unterschied liegt quasi in der Blickrichtung. Bei der steuerlichen Beratung schaut man in die Vergangenheit und optimiert die Zahlen für das externe Rechnungswesen (Finanzämter, Banken, etc.).
Bei der Agrarberatung dagegen blickt man in die Zukunft. Bei der internen Rechnungslegung findet man heraus, welche Unternehmensbereiche, Dienstleistungen und Produkte zum Gewinn eine (landwirtschaftlichen) Unternehmens beitragen und welche für Verluste verantwortlich sind.
Aus diesem wertvollen Wissen lassen sich dann konkrete Maßnahmen zur strategischen und täglichen Steuerung des Betriebs ableiten. Mit Hilfe eines Agrarberaters können Sie Umsätze und Gewinne also in Zukunft besser steuern – Ziel Ihres Agrarberaters ist der langfristige und stabile Erfolg Ihres Betriebs.
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Packen wir’s an!
Unterstützung anfordern, bedeutet, Stärke zeigen
Wer eine Beratung in Anspruch nimmt, gehört zu den Gewinnern! Externes Wissen einzuholen und auf die Fähigkeiten anderer zurückzugreifen, zeugt von Größe. Wer dagegen immer nur sich selbst als Sparrings-Partner hat, kommt nicht weiter.
Gerne steige ich mit Ihnen in den Ring – und sorge dafür, dass Ihr neues Projekt, Ihre Weiterentwicklung, Ihr frisches Konzept, Ihre tägliche Büroarbeit langfristig gelingt!